3月9日，滕投集團(tuán)召開2025年第一季度重點項目推進(jìn)會議。滕投集團(tuán)董事長侯欽軍，總經(jīng)理李自海，副總經(jīng)理李正春、李建、閆業(yè)良及集團(tuán)全體中層干部參加會議。

　　會上，李自海首先對滕投瑞府、滕投悅府二期、朱李居、滕投江山麗城、柳岸風(fēng)和、未來城、解放東路城市更新項目（后洪）等重點項目作了詳細(xì)的施工建設(shè)節(jié)點任務(wù)部署。并要求各項目負(fù)責(zé)單位加強(qiáng)項目組織工作，持續(xù)、快速推進(jìn)項目建設(shè)，列出工作計劃，提前梳理項目建設(shè)過程中的難點、重點，以做到提前預(yù)判、科學(xué)規(guī)劃，全力保障項目生產(chǎn)。

　　隨后，各項目負(fù)責(zé)人分別匯報了目前建設(shè)完成情況及下一步的工作計劃、工作目標(biāo)。董事長侯欽軍逐一點評，并作重要講話。

　　侯欽軍強(qiáng)調(diào)，今年是滕投集團(tuán)成立第15周年，也是重點項目建設(shè)工作最多的一年。滕投集團(tuán)全體上下要竭盡全力抓項目建設(shè)、營銷去化、推介宣傳、內(nèi)控管理，快速推進(jìn)所有在建項目，保證城市更新項目按時完成交付、保證城市升級項目按時通車，高質(zhì)量推進(jìn)解放東路城市更新項目（后洪）項目，全力打造滕投集團(tuán)上下一心大宣傳、大營銷格局。

　　他要求，集團(tuán)全體員工要以“想干、真干、干成、干好”的精神狀態(tài)、以“拼搏才能成功”的意識狀態(tài)、以“搶時間、搶工期、搶資源”的工作狀態(tài)、以“督導(dǎo)、督促”的責(zé)任狀態(tài)，在工作中發(fā)揮龍頭帶動作用，將項目清單化、清單責(zé)任化，全力推進(jìn)滕投集團(tuán)各項目建設(shè)。