近日，億豐開發(fā)公司在億豐和馨園項目部召開施工進展現(xiàn)場調(diào)度會，會議由公司支部書記、總經(jīng)理王濤同志主持，班子成員及中層干部參加了會議。

　　會上，王濤同志傳達了信華集團公司年中檢查情況通報，對于通報中提出的時間過半，任務(wù)未過半；資金壓力大、管理制度水平低、OA辦公系統(tǒng)使用效率不高、合同管理不規(guī)范及安全生產(chǎn)管理等問題進行了剖析，要求各部室、各項目部要有針對性的拿出解決方案。同時傳達了徐俊董事長在集團年中調(diào)度會上從17方面對權(quán)屬企業(yè)下一步的工作進行的安排和部署，他強調(diào)各權(quán)屬企業(yè)要加強團結(jié)、弘揚正能量、傳遞好聲音，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

　　王濤同志強調(diào)，圍繞公司發(fā)展及今年目標任務(wù)，首先要堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的作用，確保任務(wù)建設(shè)目標全面完成。二要加快項目推進，要強化時間意識，按照集團年度工作目標任務(wù)要求，進一步梳理工程節(jié)點，緊扣關(guān)鍵節(jié)點抓進度，堅持做到定人、定時間、定任務(wù)，確保工程按序按時高質(zhì)量完成。最后，各項目部、各部室也分別就近期工作完成情況、目前存在的困難及下一步工作目標、計劃等作了匯報。